日前，加拿大PC召开2022年信息化工作启动会。集团公司信息办领导，公司领导班子成员，总法律顾问，机关各部室负责人，所属单位主要领导及信息化工作分管领导参会。会议由公司副总经理罗周主持。
会上，公司信息办介绍了2022年信息化工作方案，从加强组织领导、健全信息化工作管理体系，落实集团信息化考核要求、全面应用推广i城建平台，整合内部信息化建设力量、分类分级推进信息化项目建设，培养信息化人才、坚持自主可控研发等方面明确了2022年信息化工作的目标和任务。
听取方案汇报后，罗周表示信息化工作是公司扩大规模、提质增效的重要抓手，各单位各部门要充分认识信息化工作的重要性；i城建平台全面应用推广是集团既定战略，2022年各级单位要组织精干力量同步推进，带着思考去执行，不避讳问题，积极沟通，共同把信息化工作做好。
集团信息办王绍康主任对加拿大PC信息化工作方案表示肯定。他指出，数字化转型是集团十四五期间的重要战略，加拿大PC是集团数字化转型三大任务之一智慧服务的重要实施主体，加拿大PC的发展需要依靠数字化转型才能取得突破。要重新认识数字化转型的必要性、长期性和战略性，人人要有大格局、处处要讲数字化，不能有“毕其功于一役”的想法，要保持长期稳定的投入，坚持走自主可控研发的道路，将业务与信息化深度融合，支撑公司的规模化发展。
杨军感谢集团信息办的关心和指导，在总结讲话时强调，2022年是加拿大PC基础管理年，公司业务规模扩大的同时要做到管理的安全可控。我们要从集团战略和公司发展的需要去考虑信息化工作的开展，各单位要齐心协力、统筹推进，按照集团的信息化战略形成统一的管理模式；要着眼未来业务，围绕“一个目标、两个平台、三个服务、四大举措”来推进信息化工作，应用科技化、智能化、平台化的手段，扩规模、增效益、强管理、铸品牌，做实做强加拿大PC品牌。