日前，加拿大PC党委书记、董事长张伟泽，党委副书记、总经理杨军带队前往平谷区域物管项目进行调研，公司党委副书记、工会主席王金普，副总经理罗周、姚昕，机关相关部室负责人参加调研。北宇物业、城承物业相关领导及项目负责人陪同调研。
调研北宇物业南小区旧改项目
调研城承物业樾府案场
调研城承物业乐知筑案场
调研城承物业汇景湾项目
张伟泽一行先后前往北宇物业南小区旧改项目、城承物业樾府案场、乐知筑案场、汇景湾案场及项目现场，就旧改项目情况、案场服务和物业管理情况进行实地调研。
在随后召开的现场会上，各项目负责人分别就老旧小区综合整治实施方案、案场服务情况、物管项目经营情况、人员配置、管理思路以及当前存在问题等方面的作了详细汇报。
杨军对各项目取得的阶段性成绩表示肯定，他指出，要通过老旧小区综合整治、基础设施优化、物业管理服务等城市更新工作模式，进一步推动与当地政府的交流合作，拓宽合作领域，实现优势互补、共赢发展；要依托城建集团全产业链在平谷区域良好的资源优势，通过平谷市场进一步拓展周边高端住宅项目，借鉴延庆模式，持续探索物业管理新思路，不断提升区域辐射带动能力，助推企业高质量发展；要深耕增值服务，结合平谷当地特点，在做好基础服务的同时，推出特色服务，最大限度的全方位提升客户满意度。
现场会上，张伟泽与项目负责人进行深入交流，针对各项目的特色工作做法、成效予以肯定，并对其中遇到的瓶颈问题和难点提出指导意见。
针对下一阶段的工作重点，张伟泽表示，要对标学习先进企业的经验，扩大布局，以做好老旧小区改造工作为切入点，利用在平谷区域得天独厚的优势，积极创造可持续发展的条件和机会，培育新业态、开拓新市场。要通过与集团公司联动，参与老旧小区改造、拓展第三方市场等方式，持续深耕区域布局，延伸服务链条，输出高品质服务，进一步提升经营规模与经营层次。要深度挖掘业主需求，不断丰富管理业态，在做好基础物业服务的同时，全方位、多渠道的发展增值服务，以增值提效益。要以精细化管理和成本管控为中心，紧紧围绕公司发展战略和集团发展定位，将各项重点工作落到实处，持续提升项目管理效益和企业综合盈利能力。要突出优势，协同发展，用品质服务和高效管理维护城建品牌形象，展示城建品牌实力。
张伟泽强调，进入四季度，公司上下要进一步提振精神，提升经营理念，坚定不移扩规模、增效益，强管理、树品牌。各单位要加大内外沟通协调力度，加强协作配合、积极对接拓展市场，稳步推进各项工作，全力以赴向年度目标冲刺，确保全年各项经济指标任务圆满完成！